Empresas buscam equilibrar habilidades humanas e evolução tecnológica para ambiente mais saudável pós-pandemia, com trabalhos remotos e flexibilidade.
A gestão de talentos é fundamental para o sucesso de uma empresa. Investir na identificação, desenvolvimento e retenção de talentos pode fazer toda a diferença no desempenho e na competitividade organizacional. Por isso, é essencial que as organizações estejam atentas às necessidades e expectativas dos seus talentos para garantir um ambiente de trabalho propício ao desenvolvimento e à realização profissional.
Além disso, investir no desenvolvimento de habilidades e competências dos colaboradores é uma forma de valorizá-los e garantir que estejam alinhados com as necessidades do mercado. Dessa forma, as empresas podem contar com profissionais mais capacitados e engajados, o que é fundamental para o crescimento e sucesso do negócio.
Adaptações do Mercado de Trabalho no Período Pós-Pandemia
Essa movimentação se intensificou principalmente no período pós-pandemia, quando muitas companhias tiveram que ajustar suas práticas para se adequar às tendências de trabalho remoto. Isso resultou em novas formas de construir um ambiente mais saudável, visando equilibrar uma vida saudável com os desafios profissionais e a busca por talentos qualificados para se integrarem aos seus ecossistemas e dinâmicas de trabalho.
Ao que tudo indica, há um movimento de gestão interna das organizações que promove que os líderes tenham uma relação humana mais direta com suas equipes. As empresas também começaram a se adaptar a essa realidade, dando mais voz aos desejos e anseios dos colaboradores, reconhecendo que os funcionários passaram a se enxergar como protagonistas em suas jornadas de trabalho. Isso ampliou a força de participação dos colaboradores na tomada de decisão.
A Evolução Tecnológica na Gestão de Talentos
É nesse contexto que a evolução tecnológica, aliada ao olhar de Recursos Humanos, tornou-se fundamental para garantir a retenção de talentos. A tecnologia, quando aliada ao RH, ajuda o profissional na construção de um plano de ação para evitar a evasão de talentos, considerando que a relação com o trabalho mudou consideravelmente nas últimas décadas.
Especialistas apontam que a busca por equilibrar uma vida saudável com os desafios profissionais se tornou essencial, levando os talentos a buscar trabalhos que ofereçam uma conciliação entre seus projetos pessoais e obrigações profissionais. As empresas, por sua vez, precisam fazer uma reflexão para identificar os fatores que geram essa evasão, permitindo uma maior flexibilidade nos modelos de contratação, seja através de jornada de trabalho remota ou open talent.
Uma Nova Realidade para as Empresas
Nesse sentido, as empresas estão começando a se adaptar a esse novo cenário, reconhecendo que o modelo possibilita um acesso a um universo quase que infinito de talentos. Isso permite que elas contratem pessoas de todos os lugares do Brasil e do mundo, com grande flexibilidade. As empresas podem contar com talentos quando e onde necessário, viabilizando um ambiente de trabalho mais dinâmico e diverso, alinhado às demandas do mercado atual.
Portanto, fica evidente que o mercado empregatício está passando por profundas transformações, obrigando as empresas a reavaliar suas estratégias de gestão de talentos e promover ambientes mais saudáveis e flexíveis para seus colaboradores se adaptarem a essa nova realidade.
Fonte: © Meio & Mensagem
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